Shuhei Yoshida: PlayStation debe cambiar el enfoque y pensar más allá de los gráficos y los altos valores de producción para mantenerse en el negocio de los videojuegos

Shuhei Yoshida: PlayStation debe cambiar el enfoque y pensar más allá de los gráficos y los altos valores de producción para mantenerse en el negocio de los videojuegos

El directivo señala que la atención hacia el apartado visual no ha cambiado desde los tiempos de Ken Kutaragi

Por Víctor Rosas el 01 de abril de 2025

La actual generación fue extraña para PlayStation pues las decisiones tomadas por sus administraciones en tan solo 5 años dejaron más incertidumbre que seguridad. ¿Qué sigue para el negocio de videojuegos de Sony? De acuerdo con Shuhei Yoshida, es momento de considerar un cambio que no se ha dado nunca en la marca desde los tiempos de Ken Kutaragi.

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Antiguo directivo de Sony pide reconsiderar enfoque en gaming

Durante una entrevista con AV (vía Genki en X), Shuhei Yoshida, antiguo jefe de estudio de PlayStation, habló sobre el futuro de la marca de videojuegos de Sony.

De acuerdo con el ejecutivo, llegó el momento en que la compañía debe reconsiderar su enfoque en los gráficos. Al respecto, señaló: “hasta ahora, el ADN de PlayStation es impulsado por valores como los gráficos de vanguardia que continúan desde la época de Ken Kutaragi. Los usuarios también esperan eso de los juegos de PlayStation. Sin embargo, ya es hora de que se reconsidere”.

Según Shuhei Yoshida, para mantenerse en el negocio, PlayStation debe pensar más allá de los gráficos. No niega el valor de la producción audiovisual de gran escala, pero señala que no será suficiente pensando a futuro. En ese sentido, declaró: “por supuesto, creo que es necesario ofrecer lo mejor en términos de calidad gráfica a quienes lo desean. Pero, para seguir siendo populares entre los usuarios en general, naturalmente se debe cambiar la forma de pensar”.

¿Por qué PlayStation debería cambiar?

Las declaraciones de Shuhei Yoshida tienen lugar en un contexto complejo para PlayStation. En años recientes, se dispararon los precios de las producciones AAA. En el caso de Sony, sus juegos exclusivos no venden lo suficiente como para resultar en un gran negocio.

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Por otra parte, las decisiones en torno a los juegos como servicio fueron un desastre. Sony y PlayStation tuvieron que cancelar proyectos, cerrar estudios y despedir trabajadores pues no había futuro en esas propuestas de gaming.

A la par, el PS5 se mantiene con el éxito de franquicias multiplataforma, pues su alineación de exclusivos y grandes producciones sigue quedando a deber.

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