PlayStation se ha caracterizado por continuar con sus planes para agenciarse exclusivos permanentes o temporales para sus consolas. La estrategia le ha funcionado tanto que un directivo de la compañía afirma que no hay nadie mejor en encontrar joyas ocultas y apoyar a sus creadores.
El vicepresidente sénior del departamento de Desarrollo y Relaciones con Socios Globales (GPDR), Phil Rosenberg, dejará Sony a finales de este año tras casi 2 décadas de trabajo en la compañía y con motivo de ello participó en una entrevista para el sitio oficial de Sony Interactive Entertainment, en la que habló sobre su trabajo en la marca.
¿Quién es Phil Rosenberg de PlayStation?
El directivo de PlayStation comenzó a trabajar en la compañía en 2006 y estuvo involucrado en el periodo de vida de consolas como PSP, PlayStation 2, PlayStation 3 y el PlayStation Vita. Rosenberg rememoró que con el PlayStation 3 se presentó un gran desafío para la marca, luego del gran éxito del PlayStation 2.
“Primero, tuvimos que comprender por qué un mundo conectado es tan crucial y cómo podíamos hacerlo crecer”, comentó Rosenberg. “Después, necesitábamos recordar cuidar a los desarrolladores y creadores: ayudarlos y apoyarlos. Y, por supuesto, siempre hay que tener en cuenta al consumidor. Creo que, a partir de ahí, esos principios siguen guiando a PlayStation. Ahora PlayStation es una marca muy confiable y querida en todo el mundo”.
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PlayStation es el mejor en encontrar joyas ocultas
Cuando entró a PlayStation, Rosenberg no le daba mucha importancia a las IP y las alianzas estratégicas, pero fue con el PlayStation 4 que se dio cuenta de ella y el beneficio que representaba para PlayStation.
El vicepresidente mencionó como ejemplos a Stray (Annapurna Games), Genshin Impact (HoYoverse), Black Myth: Wukong (Game Science) y Stellar Blade (SHIFT UP), todos ellos juegos que tuvieron o aún tienen algún tipo de exclusividad con PlayStation y recibieron el apoyo de la compañía.
Cuando lo cuestionaron sobre cual es la “fórmula secreta” para encontrar IP exitosas, Rosenberg afirmó que no hay nadie mejor que los líderes de la división de Empresas de Contenido de GPDR, Shawne Benson y Christian Svensson, para el trabajo de encontrar “joyas ocultas” y nutrir a compañías nacientes que no aparecen en el radar.
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PlayStation ofrece mucho apoyo a sus estudios externos aliados
Es importante mencionar que los acuerdos con desarrolladores externos no sólo aseguran la exclusividad de sus juegos para las consolas PlayStation, sino que estas alianzas estratégicas ofrecen mucho apoyo a los estudios que buscan el apoyo de PlayStation para llevar sus juegos al mercado.
Este apoyo no se limita a estudios de tamaño considerable, sino también en muchos frentes, incluso en la escena indie, con las iniciativas China Hero Project, India Hero Project y el MENA Hero Project, que están enfocadas en apoyar a estudios pequeños en diferentes regiones del mundo.
“Creo que la gran lección para mí es esta: nuestro papel empresarial en el GPDR se centra en la IP y en hacer todo lo posible para facilitar que los creadores lleven sus creaciones a los consumidores. Esperemos que Sony Interactive Entertainment y PlayStation puedan facilitarlo”, expresó el directivo, que se mostró extremadamente optimista en cuanto al futuro de PlayStation.
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